預決算管理系統

讓每一分預算,
都發揮最大價值

大傳數位科技專為中小企業打造預決算管理系統, 將複雜的財務流程化繁為簡,讓預算管理更聰明、決算追蹤更精準。

WHY YOU NEED IT

為什麼企業需要預決算管理?

當預算管理仍依賴 Excel、人工彙整與事後報表,企業往往在費用已經超支後才發現問題。 預決算管理能讓預算編列、執行追蹤與決算比較更即時,協助企業提早掌握風險並控管成本。

01

超支發現得太晚

各部門花錢如流水,等拿到報表時,預算早已嚴重超額,管理者根本來不及踩煞車。

02

預算與決算容易脫節

編列的預算到了執行期,常因市場變動或紀錄混亂,導致預估與實際支出無法清楚對照。

03

人工彙整耗時又容易出錯

使用 Excel 剪貼資料、手動核對各專案與部門的發票及請款單,不僅效率低,也容易產生錯誤與版本混亂。

CORE FEATURES

四大核心功能,幫您鎖緊企業錢包

為了解決企業「預算編列流於形式、決算追蹤流於事後」的痛點, 大傳數位科技推出專為中小企業打造的預決算智慧管理系統,將複雜的財務流程化繁為簡。

01

多維度預算編列

系統支援依「部門組織」、「特定專案」或「會計科目」進行多維度預算設定。 無論是年度總預算、季度行銷費用,還是單一研發專案,都能在系統中精細化定義。

02

即時提醒通知

當某部門或專案的累積花費達到預算的 80%、90% 時,系統會自動發送通知提醒主管。

03

預決算比較表

系統表單直覺呈現「預算 vs 實際支出(決算)」的對比。 執行進度到哪裡、超支比例是多少,不需等財務做完報表,管理者打開手機就能即時掌控。

04

簽核流程整合

請款、報支直接與預算系統連動,審核主管在簽核時,能一眼看到「該專案剩餘預算還有多少」, 讓決策更科學、更快速。

HOW IT WORKS

從預算編列到簽核控管,完整掌握每一筆支出

簡單 4 步驟,將繁雜的財務預算轉化為標準化、可追蹤且自動控制的數位流程:

系統資安嚴密

多維度編列預算

01

依部門或專案建立年度/季度預算,並設定人員權限和簽核關卡,完成初步防線。

預算即時比對

02

人員填寫預算表或核銷單時,系統自動帶入對應會計項目,並即時顯示「剩餘金額」。

動態簽核與自動提醒

03

依組織層級與金額自動觸發對應簽核流程;若超出時間未處理簽核,系統會提醒該關卡簽核人員,確保簽核順暢跑完。

決算比較表與差異分析

04

系統即時匯整實際支出與預算對比,自動生成分析報表與差異報告,協助管理者輕鬆進行決算檢討與策略調整。

FREQUENTLY ASKED QUESTIONS

常見問題

以下內容整理自預決算智慧管理系統的核心功能與管理方式。

可依部門組織、特定專案或會計科目設定預算,並可精細化定義年度總預算、季度行銷費用或單一研發專案。

當某部門或專案的累積花費達到預算的 80%、90% 時,系統會自動發送通知提醒主管。

可自訂防堵機制。一旦超出預算,系統可直接限制請款或強迫進入特批流程,從源頭阻止預算超支。

預決算比較表會直覺呈現預算與實際支出(決算)的對比,管理者可即時掌握執行進度與超支比例,並可透過手機查看。

可以。請款、報支可直接與預算系統連動,審核主管在簽核時能一眼看到該專案剩餘預算,讓決策更科學、更快速。

讓每一分預算,都發揮最大價值

好的預決算管理,不是為了「省錢」限制發展,而是為了讓企業的每一分錢都「花在刀口上」。歡迎與我們的專業顧問團隊聯繫,我們將依您的產業型態與管理痛點,提供最適合的數位轉型規劃。